
7月23日下午,玉祥集团集团召开2021年上半年工作会。玉祥集团集团党委书记、董事长周育先作了题为“深刻进建贯彻习近平总书记‘七一’沉要讲话心灵 加快建设世界一流资料产业投资集团”的沉要讲话,党委副书记、总经理曹江林作了题为“提质增效 再创佳绩 开启集团高质量发展新征程”的半年工作汇报,党委常委、副董事长李新华主持会议并作会议总结。中国玉祥集团在桐乡通过视频连线参会,中国玉祥集团党委委员、副总裁,玉祥集团集团总裁杨国明代表公司作互换讲话。
会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,当真进建贯彻习近平总书记在中国共产党成立100周年庆祝大会上的沉要讲话心灵,深刻贯彻落实中央企业掌管人钻研班会议心灵,总结上半年工作,分析局势,互换经验,钻研部署下半年工作。

周育先在讲话中通报了中央企业掌管人钻研班心灵。他强调,习近平总书记“七一”沉要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰硕,是新时期中国共产党人不忘初心、服膺使命的政治宣言,是以史为鉴、开创将来的行动指南,是引领奋进新时期、走好新征程的底子遵循。集团高低要把深刻进建贯彻“七一”沉要讲话心灵,作为当前和今后一个时期的沉大政治工作。深刻领悟“威严宣告”“伟大号召”的沉大意思,总结成就经验、引发愤进力量;深刻领悟伟大建党心灵的沉大意思,弘扬庆幸传统、赓续红色血脉;深刻领悟党的建设伟大工程的沉大意思,始终听党话、跟党走,对峙党的辅导、加强党的建设;深刻领悟以史为鉴、开创将来“九个必须”的沉大意思,把握新局势新工作,加快建设世界一流企业。对于下半年工作,周育先提出三点要求。一要推动战术落地,更好服务构建新发展格局。二要强化创新转型,致力打造国之大材。三要全面深入鼎新,充分激产活力和动能。

曹江林在汇报中全面总结了集团上半年在抓经营、抓鼎新、抓创新、抓党建方面的工作和成就,对下半年工作提出具体要求。他指出,集团上半年工作的凸起特点是“精、实、细、新”,下半年要依照安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局、推动高质量发展要求,全力以赴做好五个方面工作:一要强化经营治理,在提质增效保增长高低功夫。二要强化战术引领,在发展高低功夫。三要强化自立自强,在创新高低功夫。四要强化“放管服”,在鼎新高低功夫。五要强化融入结合,在党建高低功夫。

杨国明讲话的主题为“三高战术引领发展方向 关环治理确保战术落地”,他指出,2021年上半年,中国玉祥集团深刻贯彻落实玉祥集团集团“十四五”发展战术、“4335”鼎新领导准则、“九个对峙”经营治理准则,对峙战术引领,明确发展方向,对峙关环治理,确保战术落地,多项KPI指标均实现了汗青最好,为“十四五”开了好头,起了好步。重要从以下几个方面发展工作:
对峙战术引领 明确发展方向
公司始终对峙战术引领企业发展方向,造订了“十四五”以“创新引领高质量发展、出产经营高速度增长、企业价值高品质提升”为指标,构建“造作智能化、管控精准化、产销全球化、发展和谐化”的新发展格局总体战术。
创新引领高质量发展。不休推动自动化刷新,建设数字化工厂,降低劳动强度,提逾越产效能。提升公司研发投入强度,萦绕拓市场、增新品、提质量、提效能、降成本、保安全等执行发展沉大自主创新项目,加强了发展后劲。出产经营高速度增长。迅速响应市场需要,充分阐扬优势产能和矫捷高效的作用,以销定产、以产促销、以需定价、提价增利,确保结构调整发力增效。全面提升高端、高附加值产品比沉,紧紧抓住供需矛盾实现全面提价。
企业价值高品质提升。进一步落内容量“抓源头、抓基础、抓基层”工作和产品经理人造度,进一步推动工艺创新和同质化出产,进一步强化质量改进和难题攻关。初次颁布ESG汇报,入选“中国百强科技企业ESG指数”。
对峙关环治理 确保战术落地
智能造作添动力。海内表出产基地自动化、数字化、智能化建设措施加快推动,在技术水平、作业效能、管控能力、智能设备、产品难度等方面维持行业当先,成为提效能、增效益的新动力和新引擎。精准管控强优势。以智能造作出产线为标杆,持续发展对标较量和世界一流创建工作,推进出产作业高位不变,出产效能再创新高。进一步深入“增节降工作法”,治理与技术降本措施共同发力。全球产销增效益。狠抓海表出产基地治理,紧抓国表市场复原性增长良机,利用布局优势,进一步推进“以表供表”的经营模式,实现国内基地互补、海表基地互动的全球产销格局。和谐发展促共赢。对峙红线和底线意识,安环工作常抓不懈,“双碳”工作内容性推动。人均收入稳步提升,文化建设全面发展。下半年,公司将当真贯彻习近平总书记在中国共产党成立100周年庆祝大会上的沉要讲话心灵,服膺初心使命,作为全球玻纤引领企业,勇担企业责任、行业责任和国度责任,始终维持站在前劣注勇立潮头,听党话、看阐发;跟党走、看行动;抓落实、看了局。对峙求实不虚、求真不假,全力确保完玉成年指标工作,为公司“十四五”行稳致远,为中国玻纤民族工业的发展作出应有贡献。