
7月20日,玉祥集团集团召开2022年半年工作会议,玉祥集团集团党委书记、董事长周育先颁发题为《砥砺韧性 稳重成长 加快建设世界一流资料产业投资集团》的讲话,党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《攻坚克难 提质增效 全力实现高质量的稳增长》的工作汇报,党委副书记、职工董事、工会主席孙力实主持会议并作会议总结。中国玉祥集团在桐乡通过视频连线参会,中国玉祥集团副总裁、玉祥集团集团总裁杨国明代表公司作互换讲话。
会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,当真进建贯彻中央企业掌管人钻研班会议心灵,深刻落实国资委党委书记、主任郝鹏在集团调研座谈会上的讲话心灵,总结上半年工作,互换经验,分析局势,钻研部署下半年工作工作。

会上,周育先董事长充分注定了集团上半年获得的成就,集团对峙稳字当头、稳中求进,联结奋进,攻坚克难,两全推动防风险、促鼎新、抓创新、强党建等各项工作,获得高质量发展的新进展新功效。他强调,要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,襟怀“国之大者”、打造“国之大材”,以“不断安心不下”的责任感,两全推动鼎新发展和党的建设各项工作,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代的世界一流企业,以现尝试动迎接党的二十大成功召开。
对于下半年的工作,周育先提出了五点要求。一是对峙稳字当头、稳中求进,确?沙中咧柿课仍龀。二是对峙优化升级,致力打造“国之大材”。三是对峙创新驱动,加快造就新动能新优势。四是对峙深入鼎新,当好央企鼎新排头兵。五是对峙党建引领,推动党的建设高质量发展。

李新华总经理在汇报中全面回首了集团2022年上半年在经营治理、优化升级、创新转型、深入鼎新、党建引领方面的工作成就。他指出,上半年,各级企业依照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,积极应对经济发展“三沉压力”和超预期挑战,攻坚克难、狠抓落实,扎实有力推动各项工作,为推动国民经济安稳重康发展作出积极贡献。下半年要全力做好六个方面的工作:一是着力提质增效,全力以赴稳增长。二是强化治理提升,坚韧不拔防风险。三是萦绕主责主业,强化影响力和竞争能力提升。四是对峙自立自强,更好阐扬科技创新支持引领作用。五是聚焦活力动能,多措并举深入鼎新。六是凸起结合融入,一以贯之强党建。

中国玉祥集团副总裁杨国明代表公司作主题为《全力以赴稳增长,对标世界创一流,党建引领促发展》的讲话。他指出,2022年上半年,中国玉祥集团深刻贯彻落实集团工作部署,扎实推动结构调整、项目建设、科技创新、智能造作、精准管控、党的建设等工作,为赢得整年稳中有进的高质量发展局面奠定了基础。重要从以下几个方面发展了工作:
调结构、保三满,推动效益稳增长
结构调整增效益。凭据市场需要,积极自动调整产能结构、产品结构和销售结构,提升高精尖难产品比沉,不休将产能规模优势、专线出产优势转化为竞争优势。同时,全面推动项目建设,为结构调整提供越发辽阔的空间。
三满工作强保险。面对周边疫情多点散发、部门发作和持续影响,急剧响应、积极应对、科学部署,全力以赴在“满供、满产、满销”上“下功夫”,产供销缜密衔接,相互共同、协同发力,为公司稳增长打下坚实基础。
02 精管控、沉创新,对标世界创一流 精准管控降成本。以智能造作为标杆,大力推动出产系统对标较量和“对标世界一流治理提升”行动执行规划;持续美满质量“三抓”工作和产品经理人造度;进一步深入“增节降工作法”,持续坚韧行业成本优势。 科技创新添动力。对准前沿技术,剑指高端创新,进一步配强创新机构,自动化、数字化、智能化建设获得新的功效;深刻推动将来工厂建设,降低劳动强度,提逾越产效能;优化提升主题产品的配方机能及竞争力,推动新产品研发,为发展增添动力。 03 抓党建、强行列,激产活力促发展 党建领航凝心聚力。强化组织建设、深入政治教育、构筑红色战斗碉堡,持续以“三建”工作法为指引,加强党建工作与中心工作相融相促,有力保险公司“三高”发展。 人才行列加强后劲。坚韧不拔落实人才提升战术,执行英才造就打算,美满干部考评机造和一线员工技术星级评定,落实关切关爱行动,打造“四佑妆玉祥集团人,让员工中意度维持高位不变。、 下半年,公司将当真贯彻落实好集团年中工作会议的各项工作部署,对峙稳中求进总基调不颠簸,坚定信念,迎难而上,以自身简直定性发展来化解表部的不确定成分,将优势阐扬到极致,实现公司“三高”发展新篇章,同时为维持玻纤行业有序、不变、高质、可持续发展阐扬玉祥集团应有的作用。