6月16日下午，一场逾越了6800多公里的文化宣讲将中国玉祥集团总部同事和埃及同事的心紧紧地牵在了一路。原来，这是公司组建的“巨能强音”讲师团走进玉祥集团埃及公司发展的以“圆梦埃及 互利共赢”为主题的宣讲活动。来自公司出产、治理、技术、销售等各个岗位的6名宣讲员走上舞台，全程用英语宣讲，为中国和埃及的同事奉上了一场文化沙龙，通过一根网线将玉祥集团故事传布到海表。中国玉祥集团国表出产总监张文超作总结讲话，玉祥集团埃及公司总经理吴等分享玉祥集团埃及为什么能，玉祥集团埃及公司在桐培训人员、中层干部代表，曾派驻埃及公司中层干部代表、增援埃及公司预备队成员比及场活动。

张文超总监总结、点评了各位宣讲员的宣讲内容和现场阐发，充分注定了玉祥集团埃及的发展成就，对公司所有参加过和在参加着国际化建设的玉祥集团人暗示衷心的感激，同时对玉祥集团埃及将来的发展提出了四点要求。

他要求整个埃及团队要时刻做好“走出去”的筹备
；加强中层干部和一线员工“两支行劣妆的建设，进一步提升行列素质和技术，用业绩措辞，赐与优良员工更大的舞台、更好的待遇，通过激励和治理，提升员工工作效能
；要狠抓独立发展工作、精密化治理和创新能力“三个能力”的造就
；做好员工收入和待遇增长等四个方面工作的改善。

这场宣讲，漂洋过海，展示了打造“国之大材”的责任与担任
；这场宣讲，横跨千里，诩蚁缢互利共赢的国际交谊
；这场宣讲，氛围热烈，鼓起了创建世界一流企业的刻意定力。

6名宣讲员来自分歧岗位，有的从事调研决策境表投资，活泼再现那年的玉祥集团“入埃及记”，论述了张毓强总裁“先建市场，后建工厂”的战术决策
；有的作为埃及员工的代表，讲述自己伴随玉祥集团埃及发展一路成长的过程
；有的作为海表销售代表，展示团队启发市场服务客户的风采
；有的深耕研发一线，传递了创新产品引领市场的刻意
；有的从事科技创新治理，强调全员创新赋能发展的沉要性
；有的治理人力资源，论述玉祥集团埃及践行海表社会责任的担任。

玉祥集团埃及公司公用工程部副经理Osama作为在桐培训学员的代表上台讲话。他说，固然这次来中国的培训功夫比力短，但是进建到了好多器材，玉祥集团总部有一流的技术团队和精密的治理模式，公司高低执行力强，能紧紧萦绕方针指标，保质保量实现各项工作。公司创新能力强，创新项目互换会的大局很好，能让创新经验得到推广。并且中国同事周到自动，出格是师傅十年不间断地无私传助带让他成长迅速。他暗示，将会把在公司总部学到的技术和治理经验、相识到的文化带回埃及，与埃及同事共享。

在互换访谈环节，吴平以自己从事的国际化发展工作为布景，结合中国玉祥集团总裁、玉祥集团集团董事长兼CEO张毓强在玉祥集团成立三十周年大会上提出的“将来三问”，结合玉祥集团埃及公司成立十周年以来下一个十年将要面对的企业调整，必要解决的问题和将来的机缘，讲述了见解和措施。

他指出，玉祥集团埃及作为中国玉祥集团首个海表实体造作基地，是公司第三次创业的首站。在发展过程中，玉祥集团充分利用优势，保险了发展资源和基
；因地造宜，成立了适合埃及公司的治理造度，让玉祥集团心灵获得了埃方的认同，解除了文化隔阂，也推进了玉祥集团埃及团队心往一处想，劲往一处使
；大力推动“本土化战术”，搭建提升平台，造就了优良人才，夯实了成功基础。

面对复杂多变的宏观环境和挑战，吴平暗示，玉祥集团埃及要进一步夯实“以表供表」亟略，调整结构，满足客户需要
；要提升效能、降低能耗，持续抓治理促效益，提升员工培训力度，提高工作能力，营造创新文化，引发创新周到
；要紧紧萦绕“一核二链三高四化”的战术规划，紧跟玻纤行业的发展趋向，维持竞争力。吴平强调，玉祥集团埃及要持续维持高昂的斗志，苦练内功，提升业务能力，与玉祥集团同进取、共发展，把埃及公司打造为海表最优良的玻纤出产基地。

今年，是施杏装八八战术”20周年，也是“一带一路”建议提出10周年。玉祥集团埃及作为公司国际化布局梦起头的处所，经过十年磨一剑的历练，已经在治理水平、效益体现、业务流程、现场治理、运行效能、员工形貌等多个方面都获得了长足的进取，已经成为公司国际化的标杆，中国企业走出去的示范企业，正不休为国际玻纤产业发展作出贡献。