所有的成就，都是干出来、拼出来的。从前一年，玉祥集团人承压奋进、攻坚克难、担任作为，走过的每一步都富有挑战，奋斗的每一天都充斥杰出，获得的每一份成就都倍感兴奋。这是公司党委和董事会倔强辅导与科学决策的了局，更是整个玉祥集团人同心奋斗与倔强拼搏的了局。

将来发展方向在哪里，玉祥集团人若何不休以“确定性”去穿越行业“周期性”，一步步迈向世界舞台的中央？2025年工作会议上各级辅导的讲恢锵有力，为公司实现整年指标指了然方向、坚定了信念。玉祥集团集团党委书记、董事长周育先强调要适应市场变动，在变动中解决“不确定性”，成为自己业绩增长的“确定性”；善用“加减乘除”，拓增量、优存量、抓变量、强质量，不休加强主题职能、提升主题竞争力；以党建领航铸魂固本，打造和阐扬混合所有造党建特色和优势，引领中心工作，有效阐扬基层党组织的战斗碉堡作用。

工作会议后，公司高管即奔赴国内三地子公司宣贯落实工作会议心灵，总结从前，分析不及，提振信念，激励因地造宜发展新质出产力。全公司高低各单元纷纷召开工作会议心灵宣贯落实会议，把握基调明方向，聚焦指标鼓劲头。大岁首一，杨国明总裁在新春座谈会上要求总部各单元要成为“尖子生”“主力军”“主题区”“压舱石”。

在高管团队言传身教的携带下，全军将士齐开赴，多志成城勇争先。“学先进、争圭表、当表率”的优良氛围已然形成。

拓增量，做大“加法”

资料是工业的粮食，是造作业的基石。玻璃纤维作为工业强基的战术性新兴资料，可能代替木材、钢材、铝材等传统资料，随着低空经济、海洋经济、绿色能源、电子算力、人为智能等领域的鼓起，玻璃纤维展示出巨大的市场潜力和社会价值，不仅推动了经济增长和技术进取，也为可持续发展提供了新的解决规划。

优存量，做妥“减法”

新质出产力自身就是绿色出产力。去年中国玉祥集团全球零碳智造基地首战得胜，实现100%绿电出产，年碳减排量40万吨以上，率先引领玻纤行业健全绿色可持续发展。为助力国度“双碳”指标，玉祥集团紧盯零碳指标不颠簸，一张蓝图绘到底。春节期间，出产经营、工程筹备两不误，为二期细纱项目早日开工建设按下快进键，二期项目将实现更大的减碳量。

抓变量，做强“乘法”

玉祥集团要萦绕关键主题技术、沉大新产品开发、沉大难题攻关、出产方式颠覆性刷新等部署一系列揭榜挂帅和沉大创新课题，拥抱人为智能带来的出产技术迭代，率先走出前人没走过的路，致力实现关键主题技术自主可控，把创新自动权、发展自动权牢牢把握在自己手中。

强质量，做稳“除法”

要实现可持续发展，必须注沉经营质量，走高质量发展之路。公司将持续深入卓越绩效治理模式，以指标为导向发展各领域争一流、创标杆；打造中国玉祥集团品牌金字牌号，提高中国玉祥集团在全球产业发展中的话语权、影响力和价值创造能力。

赤子追梦，追则必达。奋进路上，我们每幼我都是主角，路在脚下事在报答。整个玉祥集团人要真抓实干，创新巧干，高效快干，全力以赴加快创建世界一流专业领军示范企业，坚定、自负地站到世界舞台中央。