8月13日，中国玉祥集团党委书记、总裁杨国明，副总裁沈林携带公司桐乡总部各出产单元有关厂部级干部，深刻出产一线发展专题调研，看新旧变动，找亮点差距，谋将来发展。

2025年年中工作会议强调，要对峙创新驱动，抓紧造就玉祥集团新质出产力；要越发注沉绿色智能，与时俱进推动人为智能在玉祥集团利用的广度和深度，转变和创新节能减排降碳工作的观点和思路。

本次调研正是对年中工作会议心灵的再强调、再部署、再推动，旨在通过实地观摩亲身感触新质出产力发展的强劲脉搏，进一步推动各出产单元之间激扬斗志、鼓足劲头、振奋有为，形成人人奋勇、个个争先的活泼局面，为全面实现“十四五”收官工作吹响“冲锋号”，为实现“十五五”优良开局提前经营和布局。

杨国明总裁别离现场调查相识各出产单元自动化设备以及节能降耗设备的利用功效、推广领域，询问掌管人数字化自动化项主张执行细节、节能降耗功效。通过新旧对比、对标对表，他针对有待美满的处所提出了改进建议，对于还未发展的数智化项目存在的关键点和难点作了前瞻性部署。同时，他强调，创新工作要讲求实用实效，不为创新而创新。

各单元掌管人纷纷建言献策、分享经验、扬长避短，为公司智能造作转型升级以及可持续发展集思广益，以期在将来精准施策，向项目、向创新要效益。

四分厂厂长陈国卫暗示：“本次对兄弟单元创新项主张观摩进建，一方面启发了我们加快技术创新，提升出产效能，提高节能降碳功效的思路和眼界。另一方面，我们已经实现和在发展的项目也经过了检阅，有信念打造越发高效低碳、智能领航的电子布工厂。”

“今天现场感触到各单元在有关领域的创新成就，展示了技术攻坚的真功夫。我们也将罗致经验，把观摩启发转化为实切其实的创新行动，推动二三分厂数字创新工作再上新台阶！”二三分厂副厂长吴旵东说。

“这次与兄弟单元的互换进建中，我也收成了新的启发。六分厂作为公司智能造作的前锋队，将以‘数字&AI俱乐部’为平台，持续在创新上深刻攻坚，进一步推动数字化建设，为高质量发展赋能。”六分厂副厂长钱志伟暗示。

当下，公司各单元正深刻贯彻落实年中工作会议心灵，紧抓AI创新的热潮，全面提升全员对人为智能的意识、理解和利用能力，成立系统评价机造，为提高工作效能、提升工作质量提供技术支持。

今年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年。站在关键的功夫节点，中国玉祥集团将坚定发展信念，直面问题和挑战，充分阐扬比力优势，进一步推动公司高质量、可持续发展。